Pepsi tegen Kok, Edison tegen Tesla, Star Wars tegen Star Trek ...

De geschiedenis zit vol met beroemde rivaliteit, maar weinigen werden geëvenaard door het geweld en de vaak onvruchtbaarheid die te zien was toen de hoofden van de twee giganten in de technologie-industrie in botsing kwamen. Terwijl we hun weg volgen van de oorsprong van computers tot het huidige digitale tijdperk, beschouwen we de vijf grootste rivaliteit in de computergeschiedenis, gevolgd door een korte lijst van huidige rivaliteit die het potentieel heeft om op deze keuzelijst te komen.

AMD en Intel vergelijken

Intel en AMD bestaan ​​al tientallen jaren. Maar ook al zijn beide bedrijven eind jaren 60 opgericht, hun rivalen zijn al twintig jaar niet warm. In het begin ging het goed. Intel tekende in 1976 een licentieovereenkomst met AMD en in 1982 tekende het paar een overeenkomst voor technologie-uitwisseling omdat IBM niet wilde dat Intel de enige bron van chips zou zijn. De pc-fabrikant vroeg om een ​​tweede fabrikant voor zijn x86-microprocessor, dus werd een deal getekend die AMD toegang gaf tot Intel's tweede generatie 286-chiptechnologie.

Relatie Het begon in het midden van de jaren 80 uiteen te vallen Toen Intel weigerde AMD licentie te geven voor zijn 386-microprocessor. AMD zei dat het deel uitmaakte van een rivaliserend plan om een ​​pc-chipmonopolie te creëren, en beschuldigde Intel in 1987 van het verbreken van het contract dat ze vijf jaar geleden hadden getekend. AMD diende een verzoekschrift voor arbitrage in, wat resulteerde in jarenlange juridische strijd tussen het paar.




In 1995 kwamen bedrijven overeen om alle gevallen op te lossen als onderdeel van een wereldwijde oplossing. Intel ontving $ 58 miljoen, terwijl AMD $ 18 miljoen ontving en een permanente licentie voor de microcode in Intel's 386 en 486 chips. Er werden echter uiteindelijk meer rechtszaken geopend. 1,4 miljard EU-boete Tegen Intel op basis van concurrentiebeperkende praktijken tegen AMD.




In de vroege jaren 2000 was AMD de eerste die Intel reviseerde met zijn succesvolle Athlon-chips, maar het zag Intel's Core-architectuur en de overgang naar een docking-loop-model (nu proces-architectuur-optimalisatiemodel) verlaagde AMD's budget voor meer dan een decennium. om de optie te zijn.

AMD, Intel, blijft de pc-markt domineren Doorbraken in het liefhebbers- en bouwersegment Dankzij Ryzen en Threadripper-processors. AMD is afgeleid van dit technologische leiderschap en werkt er hard aan om deze positie om te zetten in kansen in de high-profit servermarkt. Ook zijn de meeste AMD GPU's te vinden in gameconsoles, en van zowel Sony als Microsoft wordt gezegd dat ze met het bedrijf samenwerken voor hun volgende generatie consoles.




Aan de andere kant werd bevestigd dat Intel in 2019 toetrad tot de GPU-oorlogen en de strijd tegen AMD bracht in het datacenter waar GPU's een steeds belangrijkere rol spelen, niet alleen op de consumentenmarkt.




Vergelijking van Microsoft en Apple

De meest bekende technologische rivaliteit aller tijden, de oorlog tussen Microsoft en Apple is al sinds het midden van de jaren 80 aan de gang en duurt tot op de dag van vandaag voort. Pc of Mac, Windows of macOS, iPhone of Windows Mobile (Veilig)of onlangs iPad Pro vergeleken met Surface Pro.




De dingen waren echter niet altijd zo. De twee bedrijven werkten begin jaren 80 samen met Microsoft-ontwikkelsoftware voor de Apple II. Bill Gates grapte zelfs dat zijn bedrijf meer werknemers op de Mac heeft dan Steve Jobs.

De relaties gingen naar het zuiden toen Gates Microsoft ervan beschuldigde het Macintosh-besturingssysteem te breken voor de GUI-besturingssysteemversie: Windows. Geconfronteerd met deze beschuldiging antwoordde Gates op beroemde wijze:

'Nou, Steve, ik denk dat er meer dan één manier is om ernaar te kijken. Ik denk dat we allebei een rijke buurman hadden die Xerox heette, en ik ging naar zijn huis om op de tv te spelen en ontdekte dat je het eerder speelde.'




De eerste grafische interface Ontwikkeld door Xerox PARCApple niet.

Het paar had de komende 15 jaar een gecompliceerde relatie. Ze waren concurrenten op de thuiscomputermarkt, maar Apple was afhankelijk van Microsoft, dat toepassingen ontwikkelde zoals Word en Excel voor de Mac, dus gaf het een aantal van zijn technologieën in licentie aan zijn belangrijkste concurrent. Keerzijde, Apple een auteursrechtgeval Tegen Microsoft en HP, die hij uiteindelijk verloor.

In 1997 presteerde Apple niet goed voordat Steve Jobs terugkwam als onderdeel van de overname van NeXT. Op de Macworld Expo van dat jaar kondigde Jobs op beruchte wijze aan dat Apple een 5-jarige deal met Microsoft had gesloten waarin de voortdurende verbetering van Internet Explorer en Office voor Mac zou plaatsvinden. Microsoft heeft ook zijn concurrent gered van de rand van een faillissement door $ 150 miljoen te investeren.

Het volgende decennium zag Apple's Lazarus-achtige heropleving. iPods maakten het bedrijf weer cool. De advertenties voor "Ik ben Mac, pc" werden ongeveer vier jaar en 66 afleveringen uitgezonden en versloegen Apple = hippe pc = nerdachtige vertelling. Het iPhone-bedrijf heeft er een onbetwiste marktleider van gemaakt.

Tegenwoordig lijken Microsoft en Apple een vruchtbare relatie te hebben en op de een of andere manier volgen ze niet langer dezelfde kernbelangen. De Bing-zoekmachine van Microsoft werd een tijdje gebruikt voor iPhone Siri-zoekopdrachten (niet meer). Office op Mac en iOS ontwikkelt zich op zijn eigen speciale manier. Sarcastische advertenties nog steeds in de buurt tot op zekere hoogte. Tim Cook zei dat terwijl ze nog steeds aan het concurreren zijn, ze kunnen samenwerken aan meer dingen dan waarmee ze concurreren. "Ik geloof niet in wrok", zei de CEO.

Vergelijking van Apple en Samsung

Er zijn misschien veel Android-telefoons, maar voor veel mensen is dit een "Galaxy of iPhone" -vraag. Het bedrijf Cupertino zou ongetwijfeld beweren dat Samsung niet eens een concurrent zou moeten zijn, aangezien het Apple's technologie en ontwerpen vernietigt. Dankzij vier dozijn patentzaken hebben twee bedrijven elkaar aangeklaagd en aangeklaagd in de rechtbanken voor jaren. Apple is er zelfs in geslaagd om enkele van de oudere apparaten van Samsung te bemachtigen verboden Voor het schenden van enkele van zijn patenten in de VS.

Na bijna een decennium van rechtszaak kwamen de bedrijven in mei 2018 tot een schikking en gaven Apple $ 539 miljoen, die Samsung moest betalen wegens inbreuk op concurrerende patenten. Resolutie werd algemeen gezien als een overwinning voor Samsung, gepositioneerd als een van de slechts twee leiders in de smartphonebranche.

Nu, aan het einde van de consument, Apple-fans iPhone Het loopt voorop als het gaat om gebruiksgemak, apps en een controversiële stijl. Anderzijds, heelal Eigenaars zullen zeggen dat iPhones te duur zijn en dat hun telefoons superieur zijn dankzij hun grotere aanpassingsbereik, uitbreidbaar geheugen en openheid van Android. De waarheid is dat beide vlaggenschepen op meer gebieden in gelijke mate zijn geëvenaard dan ooit tevoren.

De waarheid is dat beide bedrijven de afgelopen jaren 's werelds populairste smartphones hebben geproduceerd, en hoewel Samsung voorop loopt in verkoopvolume, staat Apple bekend als de meest winstgevende van alle leveranciers. $ 1.000 + telefoon niemand?

Voeg toe aan al die Samsungs advertentie ontvangen prik op iPhones, vijandigheid onder fans van bedrijven en aan de gang kopieerkostenen je kunt zien hoe deze wedstrijd nog vele jaren zal voortduren.

Nintendo versus Sega

Het is moeilijk te geloven dat Nintendo in 1889 is opgericht als speelkaartbedrijfSega vindt zijn debuut als een gokautomaatbedrijf gevestigd in Honolulu, Hawaii, tot 1940. Jaren later zou het paar felle tegenstanders worden in de wereld van arcade-machines, handheld gaming-apparaten en de beroemdste consoles.

Sega's arcadegames werden een dominante kracht in de gouden eeuw van de industrie tussen 1978 en 1983, maar Nintendo genoot van zijn eigen succes met Game & Watch-handheld-apparaten. Het beslissende moment van het tweede bedrijf Donkey Kong arriveerde in 1981 in de speelhallen en bracht een bepalend icoon met zich mee: een timmerman genaamd Mario (hij was geen loodgieter tot Mario Bros. uit 1983).

Nintendo dompelde zich in 1977 in de homeconsole-markt met zijn pittige kleuren-tv-game in Japan, verkrijgbaar in vier variaties, elk met zes versies van een enkele game zoals pong. Het lanceerde de veel succesvollere Family PC, of ​​kortweg Famicom, in Japan in 1983, dezelfde dag dat het de Sega-console lanceerde - SG-1000 - was een storing voor het bedrijf.

De twee machines werden uiteindelijk bijgewerkt en opnieuw ontworpen voor release in Noord-Amerika. Nadat het prototype van het Nintendo Advanced Video System een ​​overweldigende respons kreeg, bracht Nintendo in 1985 de NES uit. Het bleef de best verkochte console van die tijd, en Sega's Master System kwam in 1986 naar Amerika voor Nintendo om te concurreren. Het kon de populariteit van de rivaal van de machine niet evenaren.

In de daaropvolgende jaren brachten bedrijven meer bijgewerkte consoles binnen: Super Nintendo Entertainment System (SNES) en Sega Genesis. En daarmee kwam een ​​van de oudste en waarschijnlijk meest beroemde consolegevechten, samen met rivaliserende slogans. "Genesis doet wat Nintendon niet kan", beweerde Sega.

Een verscheidenheid aan consoles en handhelds volgden en Sonic the Hedgehog hielp Sega een tijdje naar de top, maar Nintendo's N64- en Sony PlayStation-optreden betekende het begin van het einde voor Sega-console-initiatieven. De laatste en een van de beste console van het bedrijf was de Dreamcast uit 1998.

Dreamcast werd verkocht in Noord-Amerika en Europa, maar worstelen Om impact te hebben in Japan. Kort nadat de PlayStation 2 arriveerde, besloot Sega de Dreamcast te stoppen. Toen deze laatste in 2001 van de lopende band kwam, kwam er een einde aan twintig jaar Sega-consoles.

Tegenwoordig maakt Nintendo nog steeds consoles en betreedt de smartphone langzaam (en enigszins grof) de gamemarkt. De Wii U is misschien niet zo goed verkocht als zijn voorganger, maar Nintendo Switch is een groot succes. Sega interesseert zich nu echter vooral in de digitale / mobiele game-business, de arcade-business en nog steeds als externe uitgever.

Vergelijk Google en Apple

Steve Jobs werd beroemd nadat HTC in januari 2010 een Android-telefoon introduceerde die met veel van de populairste functies van de iPhone was uitgerust. ik zei: "Indien nodig zal ik mijn laatste adem van de dood doorbrengen en elke 40 miljard dollar aan Apple op de bank uitgeven om deze fout te corrigeren."

“Ik zal Android vernietigen omdat het een gestolen product is. Ik ben klaar om hierover een thermonucleaire oorlog te beginnen, 'voegde Jobs eraan toe.

De dingen waren niet altijd zo; Toen de eerste iPhone in 2007 werd geopend, werd deze op elk apparaat geleverd met Google-zoekmachine, Google Maps en YouTube. Het was echter de overname door Google van de mobiele startup Android Inc. twee jaar geleden die de zaden van de concurrentie van bedrijven zaaide.

De dingen waren vooral boos op Android en zagen het als persoonlijk verraad. Eric Schmidt, CEO van Google, zat in de raad van bestuur van Apple toen het mobiele Android-platform in november 2007 werd aangekondigd. Hij bleef in deze functie tot augustus 2009, toen hij werd overgehaald om af te treden.

Zo begonnen de jaren van juridische oorlog. Apple heeft patentzaken aangespannen tegen Google-partners zoals HTC, Samsung en Motorola Mobility-divisie. Jobs zei in 2010 tegen Schmidt: 'Ik wil je geld niet. Als je me $ 5 miljard aanbiedt, wil ik het niet. Ik heb veel geld. Ik wil dat je onze ideeën niet meer op Android gebruikt, dat is alles wat ik wil. "

De relaties bereikten een dieptepunt in 2012 toen Apple Google Maps verving door zijn eigen kaartoplossing in iOS 6. zo slecht Tim Cook bood persoonlijk zijn excuses aan kort na de lancering. Het zorgde er zelfs voor dat Maps-baas Scott Forstall het bedrijf verliet. Fiasco waarom Waarom heeft Apple zijn openbare bètaprogramma voor iOS gelanceerd?

Tegenwoordig heeft het paar een relatie die het best als complex kan worden omschreven (zie hier een patroon?). De twee bedrijven maken nog steeds foto's met elkaar en hebben concurrerende producten, maar Google betaalt Apple elk jaar miljarden dollars Om het als standaardzoekmachine op iOS-apparaten te behouden. Apple onderbreekt elke keer dat een iPhone- of iPad-gebruiker een Google-advertentie in zijn zoekresultaten ziet. Bedrijven werken ook samen op andere gebieden, zoals YouTube.

CEO Tim Cook zou een mening hebben tegen Facebook en voelt zich de laatste tijd meer op zijn gemak bij Google als concurrent citaat "(Google) zoekmachine is de beste." In de afgelopen jaren hebben Apple en Google dat gedaan de meest waardevolle merken ter wereldGoogle zit meestal net onder het fruitige bedrijf. Amazon nam vorig jaar de hoogste prijs in ontvangst, na het # 3-niveau van het voorgaande jaar.

Grote competities in productie

Veel van deze hebben nog niet de geschiedenis of de wreedheid om in onze top vijf te komen, maar wie weet over een paar jaar. Welke heeft volgens jou het meeste potentieel?

  • Amazon ziet Google ziet Microsoft
  • Google of Facebook of Apple
  • IBM versus Accenture versus Oracle
  • SpaceX en Blue Origin
  • Nvidia versus Intel versus Qualcomm vergelijken
  • Samsung en Huawei en Lenovo
  • Alibaba versus Tencent versus Baidu

Opmerking van de uitgever: Deze functie is oorspronkelijk uitgebracht op 19 oktober 2016. Sindsdien zijn we gereviseerd en gecrasht als onderdeel van ons # ThrowbackThursday-initiatief.